TP官方资料管理实战：三步搞定下载、归档与项目跟踪

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TP官方资料管理实战：三步搞定下载、归档与项目跟踪

在日常工作期间TP官方资料管理实战：三步搞定下载、归档与项目跟踪，径直借助官方网站去获取开发文档、SDK或者工具包属于首要任务，这些资料的管理以及后续的项目跟踪，对开发效率与交付质量有着直接影响，要是处理不恰当，任何再好的技术资源都不容易转化成项目成果 。

第一，建立集中的资料仓库。各类资料，像从TP官网下载得到的PDF、API手册、源码示例等，一定要统一进行归档处理。我打算用NAS或者云盘搭建“TP官方资料库”，把这些资料按照产品型号、版本号以及文档类型分类存储，并且详细记录每个文件的下载日期和官方链接。这样做能有效避免团队成员重复下载资料，还能防止使用过期版本。

第二，将资料与项目任务关联。于像 Jira 或者禅道这类专业的项目管理工具之内，用心去创建“技术资料准备”类任务句号以“集成 TP 的 XX 模块”此一具体任务作为例子，会认真地附上已下载完成的对应 API 参考手册链接句号这样的话，当开发人员开始进行具体任务处理的时候，能够快速且精确地找到权威依据，切实减少了上下文切换所花费的时间句号。

第三，设立更新跟踪机制。其一，技术资料不是处于静态的状态。其二，由我来安排专门的人员。其三，这些人员要定期去查看TP官网的更新日志。其四TP官方网站下载的资料管理与项目跟踪，或者去订阅该官网发出的通知。其五，一旦察觉到关键资料（像重要补丁说明之类的）出现更新。其六，便即刻将其同步到用作资料存储的库中。其七，并且通知相关项目的负责人去评估所产生的影响。其八，在必要的情况下调整开发计划。

不知你有没有遭遇因相关资料管理处于混乱状态从而致使项目出现延误的情况呢？你们所在的团队有没有一套更为优良的跟踪办法呀？热切欢迎你来分享一下你自身的实践经验哟。

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