专访数字货币CEO：行业狂飙背后，他到底说了哪些大实话

专访数字货币CEO：行业狂飙背后，他到底说了哪些大实话

上个月，我在北京一家写字楼里坐了三小时，对面是一位把公司做到北美上市的数字货币创始人。这次数字货币CEO采访让我真切感受到，行业光环背后藏着多少没被外界听见的细节。

聊到公司早期，他反复提到一个细节：2019年冬天，团队只剩七个人挤在车库改合约代码，服务器断过四次。他当时把全部身家押在一轮没关的天使轮上，差点连下月房租都付不出。这段经历后来成了内部年会必讲的故事，但他坦言，真正的恐惧不是亏钱专访数字货币CEO：行业狂飙背后，他到底说了哪些大实话，是团队散掉之后技术路线全要推倒重来。

关于监管，他的态度比公开演讲里务实得多。他说公司去年主动砍掉两个业务线，不是因为合规压力，而是算不过账。他原话是"别把监管当敌人，把它当免费的风控顾问"。这句话在行业圈子里传开过，但大多数人只记住了前半句，忘了他后面补的那句"顾问也会改主意"。

问到他怎么看待散户入场，他沉默了十几秒。他说公司客服每天接两百多个"老师带带我"的工单，内部讨论过要不要做投资者教育，结论是做不过那些喊单的短视频号。"我们卖的是工具，不是信仰。"这句话被同行截图转发，点赞最高。

结束前他提了一句，说公司明年要把研发重心从交易引擎转向合规基础设施数字货币CEO采访，"赚大钱的时代过去了，赚踏实钱才真正落地"。我走出写字楼，天已经黑了。